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Canevas du modèle d’affaires / cohorte C

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Prix membre*
345$ +tx
Prix non-membre*
425$ +tx
*sujets à changement sans préavis.
Le Canevas du modèle d’affaires (Business Model Canvas, BMC) est un outil développé en 2008 en Suisse par M. Alexandre Osterwalder et son professeur, M. Yves Pigneur. Le modèle d’affaires est un outil conceptuel simple qui permet d’explorer les facettes principales du développement d’une entreprise en démarrage. Ensemble, le BMC et la Value Proposition Canvas (VPC) proposent une meilleure transition entre l’idée et le plan d’affaires. Le BMC est un outil efficace pour aider le promoteur à engager un dialogue avec son environnement afin de tester les hypothèses de départ. De plus, le BMC est utile pour le développeur économique qui souhaite questionner le projet du promoteur et l'aider à préciser celui-ci.

Le Canevas du modèle d’affaires est un outil de référence dans le domaine de l’entrepreneuriat qui s’étend maintenant dans tous types d’entreprises, et ce partout dans le monde.

À la suite de cet atelier, les intervenants en développement économique seront en mesure d’identifier les avantages de cet outil multifonctionel. Ils seront également capables d’utiliser le BMC et VPC dans une optique d’amélioration constante de leurs interventions auprès des entrepreneurs. Nous aborderons également, à partir d’ateliers pratiques,  les effets positifs de l’utilisation du PVC et du BMC, et les principales règles d’utilisation de ces outils.

Témoignage(s)

«J’ai beaucoup apprécié la formation. Le contenu est directement applicable au quotidien dans les services d’accompagnement aux entrepreneurs. La démarche est agréable et le personnel est hautement qualifié. Je le recommande pour votre organisation!»

Conseiller aux entreprises
Témoignage(s)

« Une excellente formation, très intéressante et pertinente. le BMC est un bel outil pour sensibiliser nos entrepreneurs et approfondir leur réflexion.»

Conseillère en entrepreneuriat
Dates et inscription

Détails de l'événement

Cet événement se déroule du 27 mai 2022 jusqu'au 31 mai 2022. Sa prochaine occurrence est le 31 mai 2022 9:00 am

  • Lieu: Zoom
  • Type d’événement:
  • État:
  • Dates et heures:

Au terme de la séance, les participants seront en mesure de :

  • Identifier les différentes occasions d’application du BMC (outil multifonctionnel);
  • Distinguer les différents segments du BMC;
  • Appliquer les principes du BMC et PVC dans le cadre de leurs interventions avec les entrepreneurs.
  • 9 segments du BMC;
  • 2 segments au cœur du projet entrepreneurial : la Proposition de valeur (VPC – Value Proposition Canvas) et les Segments de clientèle;
  • BMC et ses principes;
  • Types d’interventions auprès d’un.e entrepreneur.e;
  • Plan d’affaires ou BMC?;
  • Exercices complets, incluant mises en situation.

L’APDEQ sert les artisans du développement économique au Québec en leur proposant des formations, en stimulant la mise à profit de leur réseau et en contribuant à la valorisation et à la reconnaissance de leur profession.

Politique en regard de la présence aux activités de formation

  • Attendu que l’APDEQ remet une attestation de participation au terme de chacun des cours qu’elle diffuse;
  • Attendu que cette attestation confirme la participation à un nombre d’heures de formation spécifique;
  • Attendu que la présence du participant est attendue et obligatoire pour toute la durée de la formation (activité synchrone);
  • Attendu qu’aucun visionnement de l’activité en différé ne sera autorisé;
  • Attendu que chaque formation procure un nombre de points en vue de l’obtention de la certification au titre de Développeur Économique;

Une attestation de participation sera décernée au participant, dans la mesure où le taux d’absentéisme n’excède pas 20 % des heures prévues à la formation.