Le Canevas du modèle d’affaires (Business Model Canvas, BMC) est un outil développé en 2008 en Suisse par M. Alexandre Osterwalder et son professeur, M. Yves Pigneur. Le modèle d’affaires est un outil conceptuel simple qui permet d’explorer les facettes principales du développement d’une entreprise en démarrage. Ensemble, le BMC et la Value Proposition Canvas (VPC) proposent une meilleure transition entre l’idée et le plan d’affaires. Le BMC est un outil efficace pour aider le promoteur à engager un dialogue avec son environnement afin de tester les hypothèses de départ. De plus, le BMC est utile pour le développeur économique qui souhaite questionner le projet du promoteur et l'aider à préciser celui-ci.