Analyser la robustesse économique pour mieux soutenir le développement local

  • Avancé
  • Virtuel
  • En temps réel
5
pts
Pour la 
Certification D. Éc.
Les mercredis 26 novembre et 10 décembre 2025, de 9 h à 11 h
  • Recommandé aux conseillers et conseillères intermédiaires et avancés
  • Atelier d'une durée totale de 6 h
  • 4 h de contenu en 2 rencontres virtuelles
  • 2 h d'exercice pratique à compléter entre les 2 séances
En partenariat avec
PRIX MEMBRE*
439.00 $
PRIX NON-MEMBRE*
519.00 $
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*Prix sujets à changement sans préavis.
Présentation

Dans un contexte économique marqué par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté (VICA), il est important de sensibiliser et outiller les dirigeant·e·s et développeurs économiques séniors aux notions de robustesse, de résilience et de performance à l’échelle mésoéconomique (territoires et secteurs d’activités économiques).

  • La robustesse et la performance représentent deux pôles opposés d’un même axe, la robustesse étant associée à la capacité d’encaisser les chocs et de préserver l’essentiel, tandis que la performance vise l’optimisation maximale en contexte stable.
  • La résilience agit comme un curseur dynamique sur cet axe, permettant aux territoires, secteurs d’activités économiques et organisations d’ajuster leur positionnement entre robustesse et performance en fonction des circonstances, pour répondre au dilemme fondamental entre la fin du mois (assurer la viabilité économique immédiate) et la fin du monde (préserver la soutenabilité à long terme)

Lors de la première séance en ligne, les participant·e·s découvriront sept modèles d’analyse complémentaires :

  • la base économique (moteurs de richesse)
  • la polarisation (dynamiques de concentration)
  • les clusters (réseaux d’entreprises interconnectées)
  • la spécialisation intelligente (valorisation des forces distinctives locales)
  • la résilience territoriale (capacité d’adaptation aux chocs)
  • le développement économique local (mobilisation endogène)
  • les communs (gestion durable des ressources partagées)

Après cette première séance, chaque participant·e, en collaboration avec quelques collègues de son organisation, sera invité·e à réaliser une brève analyse de la robustesse économique de son territoire à l’aide d’un questionnaire développé par Coboom.

La deuxième séance sera consacrée au partage des résultats, à l’identification collective des leviers de renforcement territorial et à l’exploration de pistes d’action concrètes pour soutenir un développement économique plus robuste.

Objectifs
  • Expliquer les concepts clés de robustesse, résilience et performance territoriale ;
  • Analyser la robustesse d’un territoire et de ses principaux secteurs d’activité à l’aide de modèles d’analyse mésoéconomique ;
  • Identifier des leviers d’action concrets pour soutenir le développement économique du territoire.

 

– Séance 1 sur les modèles d’analyse portant sur les modèles suivants, en virtuel synchrone :
  • La base économique (moteurs de richesse)
  • La polarisation (dynamiques de concentration)
  • Les clusters (réseaux d’entreprises interconnectées)
  • La spécialisation intelligente (valorisation des forces distinctives locales)
  • La résilience territoriale (capacité d’adaptation aux chocs)
  • Le développement économique local (mobilisation endogène)
  • Les communs (gestion durable des ressources partagées)
– Exercice pratique d’analyse d’un territoire, à compléter en équipe pour la séance 2
– Séance 2 de retour sur l’exercice pratique en virtuel synchrone
  • Jusqu’à 18 participants
  • 6 h de contenu
L’atelier inclut :
  • Séance théorique en virtuel synchrone le mercredi 26 novembre de 9 h à 11 h
  • Exercice pratique à compléter dans la période du 26 novembre au 10 décembre (à votre rythme)
  • Séance d’intégration en virtuel synchrone le mercredi 10 décembre de 9 h à 11 h
Formateurs et animateurs
Fondateur, Associé & Stratège, Coboom
Accompagnement stratégique pour bâtir des entreprises durables.

Coboom est une firme de services-conseils certifiée B Corp qui aide les entreprises à se structurer, à innover et à se développer durablement. Son équipe d’experts accompagne les dirigeants dans l’élaboration de plans stratégiques, l’optimisation des processus et la mise en œuvre de pratiques responsables. En favorisant la collaboration et la créativité, Coboom contribue à renforcer la performance et l’impact positif des organisations d’ici.

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  • Attendu que chaque formation procure un nombre de points en vue de l’obtention de la certification au titre de Développeur Économique;

Une attestation de participation sera décernée au participant, dans la mesure où le taux d’absentéisme n’excède pas 20 % des heures prévues à la formation.