Le pouvoir d’influence

  • Avancé
  • Virtuel
  • En temps réel
5
pts
Pour la 
Certification D. Éc.
Le lundi 22 septembre 2025, de 8h30 à 16h30
  • Recommandé aux conseillers émergents
  • 1 journée complète de formation
  • Formation destinée aux conseiller·ère et directeur·rice
PRIX MEMBRE*
$529.00
PRIX NON-MEMBRE*
$659.00
Présentation

En tant que développeur économique, votre pouvoir d’influence peut être décisif dans le succès d’un projet ou d’une démarche. Après tout, vous avez un rôle important à jouer dans l’appui à des projets d’affaires (et les relations avec l’écosystème), dans le processus de décision au sein de votre organisme, mais aussi auprès des autorités locales et plus globalement dans l’action collective de développement dans votre territoire.

Que ce soit pour promouvoir des idées ou gagner l’appui des personnes clés, votre capacité à influencer positivement constitue un atout indispensable. Cette formation vous permettra d’identifier les leviers d’influence sur lesquels vous pouvez vous appuyer et les actions à prendre pour maximiser vos chances de succès.

À la fin de l’atelier, vous aurez entre les mains une stratégie concrète pour mobiliser une personne ou une équipe en relation avec un problème ou projet sur lequel vous travaillez.

Objectifs
  • Consolider ses leviers personnels d’influence pour augmenter son impact;
  • Élaborer et mettre en oeuvre des stratégies d’influence pour faire avancer ses idées et projets.

Une journée de formation, abordant les thèmes suivants:

  • Module 1 | Le pouvoir d’influence
    • L’influence dans une organisation
    • L’influence VS la manipulation
    • Les leviers de l’influence
    • Le pouvoir
    • La crédibilité et la visibilité
  • Module 2 | Les réseaux d’influence
    • Activité: Les conditions gagnantes pour influencer
    • Activité: Analyser ses relations d’influence
    • Le réseau d’influence
    • La gestion des rumeurs
    • Le lobbying éthique
  • Module 3 | Les approches d’influence
    • Les approches PULL et PUSH
    • Les trucs du métier pour réussir son influence
    • Activité: animer une activité d’influence
  • Module 4 | Bâtir une stratégie d’influence
    • Étape 1: Choisir son projet
    • Étape 2: Clarifier mes intentions
    • Étape 3: Connaître les intervenants
    • Étape 4: Choisir mon approche
    • Étape 5: M’assurer dans les conditions gagnantes
    • Étapes 6: Quand ça ne marche pas
  • Jusqu’à 14 participants;
  • 7h de contenu;
  • La formation aura lieu le lundi 22 septembre 2025, de 8h30 à 12h puis de 13h à 16h30
Consultant principal et coach d'affaires professionnel certifié ICF, Développement des leaders; Directeur académique, programmes de formation sur mesure et chargé de formation EMBA, Université de Sherbrooke

Vous pourriez aimer...

Contact

Prendre rendez-vous

Planifiez un échange avec notre conseiller stratégique en formation, Karl, pour explorer les opportunités de développement professionnel adaptées à votre parcours et à vos objectifs.

Une question rapide? Posez-là ici!

Restez informé

Formations, offres d’emploi, événements économiques : recevez le meilleur de l’APDEQ dans votre boîte courriel.

Contacter Jérémie

Calendrier des activités
[eo_fullcalendar headerLeft='prev,next today' headerCenter='title' headerRight='month,agendaWeek']

Politique en regard de la présence aux activités de formation

  • Attendu que l’APDEQ remet une attestation de participation au terme de chacun des cours qu’elle diffuse;
  • Attendu que cette attestation confirme la participation à un nombre d’heures de formation spécifique;
  • Attendu que la présence du participant est attendue et obligatoire pour toute la durée de la formation (activité synchrone);
  • Attendu qu’aucun visionnement de l’activité en différé ne sera autorisé;
  • Attendu que chaque formation procure un nombre de points en vue de l’obtention de la certification au titre de Développeur Économique;

Une attestation de participation sera décernée au participant, dans la mesure où le taux d’absentéisme n’excède pas 20 % des heures prévues à la formation.