Les professionnel·le·s du développement économique doivent composer avec des contraintes de plus en plus fortes. Comment faire mieux dans ces conditions ? Cet atelier présente le cadre stratégique du Territoire responsabilisé, inspiré notamment de la démarche DuGrisAuVert de la MRC des Appalaches. Les participant·e·s repartiront avec 10 questions stratégiques pour renforcer la robustesse économique de leur territoire et un exemplaire du livre Territoire responsabilisé.

Les données au service des chaînes d’approvisionnement locales, du maillage industriel intersectoriel et de l’économie circulaire

Et si les données devenaient un levier collectif pour faire avancer nos entreprises ? Cet atelier propose une démarche régionale visant à co-construire un tableau de bord pour révéler des opportunités d’affaires, favoriser les maillages et soutenir des décisions plus stratégiques, avec l’appui de partenaires engagés et du Centre de valorisation des données manufacturières (CVDM).

Avant d’élaborer un plan de développement économique régional, il est essentiel de bien maîtriser les données de son territoire, afin de les interpréter stratégiquement. Aviséo possède une expertise sur la définition des enjeux prioritaires, les avantages comparatifs à faire ressortir, et ce dans le but de mettre en place les pistes de développement prioritaires. Cette expertise inclut également la prise en compte d’une stratégie pour attirer les investissements directs étrangers (IDE).

L’acceptabilité sociale est le résultat d’un jugement collectif, d’une opinion partagée, à l’égard d’un projet, d’un plan ou d’une politique. Ce jugement peut être positif ou négatif et n’est jamais figé dans le temps. Il concerne toutes les échelles territoriales – locale, régionale ou nationale. Si vous souhaitez procéder de la bonne manière et mener à terme vos projets, cet atelier vous donnera les clés de cette nouvelle réalité d’un développement économique mobilisateur et durable. 

Impliquant plus de 14 MRC, DEL, le MEIE et Service Québec, cet atelier revient sur les usages quotidiens d’un vaste projet pilote porté par Montérégie Économique. Mieux connaître les entreprises de votre territoire pour cibler vos cédants, détecter les meilleurs usages de vos locaux vacants, ou encore identifier les opportunités de marché de vos entrepreneurs, repartez avec des réflexes directement applicables dans vos habitudes.

Découvrez Réflex Durable, une plateforme conçue pour aider les entreprises de toutes tailles à transformer leurs surplus et rebuts en ressources utiles. Cet atelier propose une présentation claire de l’outil suivie d’une séance de maillage en direct : scannez, partagez vos besoins, affichez vos matières disponibles et créez des connexions concrètes sur place. Repartez avec des pistes réelles de collaboration et une nouvelle façon d’activer l’économie circulaire dans votre milieu.

Le Québec dispose de ressources naturelles en grande quantité et d’une qualité remarquable. Pourtant, plusieurs projets ne voient pas le jour ou rencontrent des obstacles importants, notamment en raison d’un manque d’acceptabilité sociale. Devant cette réalité, les professionnels prennent de plus en plus conscience de la nécessité de se doter d’outils permettant d’évaluer adéquatement l’acceptabilité sociale. Ces outils existent bel et bien, et leur maîtrise constitue un levier essentiel pour que les projets se réalisent dans les meilleures conditions. Cette présentation offre une revue accessible et structurée d’outils existants en matière d’évaluation de l’acceptabilité sociale. Elle explique également comment les utiliser de manière optimale. L’objectif est d’offrir aux professionnels des pistes concrètes pour transformer ces outils en véritables facteurs de succès.

Le Consortium de recherche et d’innovation en transformation métallique (CRITM) est l’un des neuf secteurs soutenus par le MEIE, via le regroupement sectoriel de recherche industrielle (RSRI). Le CRITM finance des projets de recherche collaborative entre l’industrie et les centres de recherche. Son intervention constitue un levier puissant dans toutes les régions du Québec. L’accompagnement stratégique en financement de l’innovation peut devenir un outil clé pour les professionnels du développement économique, notamment dans les secteurs de la transformation métallique et des minéraux critiques et stratégiques (MCS). Avec Coalia, des exemples concrets de revalorisation des haldes, de recyclage de produits électroniques et de matériaux de construction, ainsi que d’extraction et de concentration de minéraux critiques seront mis de l’avant afin d’illustrer les possibilités offertes aux entreprises et aux territoires.

Présentation d’une grille d’analyse pour identifier les projets à prioriser pour maximiser les retombées de développement socio-économique sur le territoire, en analysant particulièrement l’ancrage territorial du projet, au bénéfice de tous les acteurs locaux. Ce travail s’inscrit dans une démarche d’identification et de renforcement des secteurs porteurs du territoire (dont les filières, grappes et créneaux). 

Son application à l’Observatoire National de l’amiante (ONA) et son emploi dans différents domaines

Soucieux de valoriser les meilleurs savoirs existants pour éclairer la prise de décision, l’Observatoire National de l’Amiante (ONA) a adopté des pratiques éprouvées de transfert et de mobilisation des connaissances. Son choix s’est porté sur la méthode de courtage de connaissances développée au Québec. Son application se traduit en quatre principaux livrables types capables de répondre aux différents besoins des publics cibles. La présentation expose des exemples concrets qui permettent aux personnes participantes d’apprécier l’efficience de la méthode. Elles sont ensuite invitées à réfléchir à l’utilisation du courtage dans leurs propres activités, mettant ainsi en lumière sa polyvalence, puis à discuter des différentes formes qu’il pourrait prendre afin de contribuer à leur processus décisionnel.

Comment mieux comprendre les besoins des entreprises avant même qu’elles ne les expriment? Comment tirer parti de l’intelligence de marché, des tendances sectorielles, du benchmarking et des micro-études pour mieux anticiper les défis et les occasions de croissance? Cette réflexion vise à renforcer la capacité des professionnels du développement économique à adopter une approche plus proactive, à mieux accompagner les entreprises de leur territoire et à jouer un rôle stratégique dans l’identification et la concrétisation d’opportunités de croissance et de développement.

Cet atelier propose de plonger au cœur du projet de requalification du site de la mine Bell et de la démarche ayant mené à l’élaboration du Plan directeur d’aménagement et de redéveloppement durable du site (PDARD). Les participants découvriront les grandes étapes qui ont jalonné la genèse du projet : la réflexion initiale autour de la reconversion des sites miniers, la mobilisation des acteurs du milieu, la mise en place d’une collaboration innovante entre la Ville et le propriétaire minier, ainsi que les différentes activités de concertation réalisées auprès des citoyens et des partenaires. L’atelier mettra en lumière les enjeux, les ambitions et les opportunités liés à la transformation de ce vaste territoire minier situé au cœur de la ville.