La reprise d’entreprise ne se limite pas à assurer la continuité des opérations : elle constitue un moment charnière, une opportunité stratégique unique pour questionner, adapter et redéployer le modèle d’affaires. Cet atelier propose de repositionner le repreneuriat non pas comme un simple transfert, mais comme un véritable levier de transformation.

Dans un contexte marqué par des mutations économiques, technologiques et sociales rapides, les repreneurs sont appelés à aller au-delà de la préservation de l’existant. Reprendre, c’est aussi choisir d’innover, d’optimiser ou même de réinventer le modèle d’affaires afin de créer de nouvelles sources de valeur et d’assurer la pérennité de l’entreprise.

L’atelier mettra en lumière l’importance, pour les repreneurs, d’adopter une posture entrepreneuriale : analyser les opportunités, revisiter la proposition de valeur, explorer de nouveaux marchés, intégrer le numérique, ou encore repenser les processus internes.

Par ailleurs, une attention particulière sera portée à l’évolution des valeurs des nouvelles générations de repreneurs. De plus en plus, ces derniers cherchent à concilier performance économique et impact sociétal. Ainsi, la reprise devient également un moment privilégié pour intégrer des dimensions d’impact — environnemental, social ou territorial — au cœur du modèle d’affaires.

À travers des exemples concrets et des outils pratiques, cet atelier permettra aux participants de comprendre comment transformer une reprise d’entreprise en un véritable projet entrepreneurial, porteur de sens, d’innovation et de création de valeur durable.